あなたの価値を高める：資本主義から学ぶ、I型からT型への人材変革の秘訣

企業内においてや、社外においてもあなたのビジネスマンとしての価値を上げていく事は非常に重要でありますが、ではその価値とは一体どういうことなのか、資本主義においてのモノの価値が決まる要因からこれから求められているビジネスマンとしての価値の上げ方のヒントを少しまとめてみました。

資本主義と価値の決定

資本主義では価値は需要と供給のバランスにより決定されます。この需要と供給は時間、場所、付加価値などの変数に影響されます。例えば、需要が高く供給が少ない場合、価値は上昇します。

需要と供給の影響：場所の例

この理論はモノだけではなく人材にも適用可能です。例えば、東京と地方で働く同じスキルの人の賃金は大きく変わります。これは場所という変数が影響を及ぼす結果です。場所によって価値が大きく変動することを、富士山での水の価値が平地の5倍である事例からも理解できます。

労働者の価値とその要素

労働者について見ると、時間やスキルを売る者がいますが、雇用者は高品質なサービスを提供できる「安い」人材を求めます。ここでの価値は、その人材が持つスキルや経験だけではなく、その人がどの程度「プラスアルファ」の仕事ができるかにも関係します。

価値の差: AさんとBさんの事例

例えば、新卒で入社して3年後にAさんがBさんより1.5倍の給与を得た理由は何でしょうか。Bさんはミスのない仕事をし、信頼を勝ち得ていましたが、Aさんは積極的なコミュニケーションと広範な業務遂行を通じて価値を上げました。つまり、「プラスアルファ」の仕事をしていたからです。

プラスアルファの重要性

現代の多様なニーズと情報化社会では、一つの能力だけで評価されることは少なくなっています。例えば、営業マンや調理人、経理、プログラマー、カメラマンなど、各職種においても一つのスキルだけではなく、その他のスキルも重要視されているのはご存知の通りではないでしょうか。

・モノを売るだけではなく、商品企画が出来る営業マン
・マーケティング視点を持った調理人
・社内の資金の動きから経営改善を提案できる経理
・デザインへの深い理解があるプログラマー
・自らが発信出来るカメラマン

この様な専門スキルにさらに別のスキルを加える事で、同業種とは別のポジションをとり価値を高める人が現在は求められています。

I型人材とT型人材

現代のビジネス環境では、多様化するニーズに対応するためには、一つの分野だけを極めた「I型人材」だけではなく、広範囲のスキルと知識を持つ「T型人材」が求められています。T型人材は、一つのコアスキルを深めつつ、その他の幅広い領域に対する知見を持っています​1​。これにより、多様な問題に対応し、異なる視点から解決策を提供できます。また、他の分野についても理解を持つことで、異なる部署や専門分野の間でコミュニケーションを取り、協力を促進することが可能になります。今後は、このようなT型人材が企業の競争力を高め、新たな価値を創造する鍵となるでしょう。