# Libertyなんて無意味な人達

- URL: https://www.highdef.jp/news/z3ay4sb5/
- 分類: HIGHDEF NOTE
- 著者: 佐藤 宏（株式会社ハイデフ 代表取締役）
- 公開日: 2022.09.30
- 更新日: 2026.03.12
- 発行: 株式会社ハイデフ（新潟県上越市） https://www.highdef.jp/

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勝ち取る自由がlibertyで、与えられているものがfreedom。自由な状態がfree。

会社員をしているとよく分かるのですが、おおよそのサラリーマンというのはルールが規定されていない状態こそがストレスなんだという事です。海外の人と仕事をした事がないので、コレが日本人的な仕様なのかは分からないですが、例えば予算を与えられた時に、そこから「さてどうしようか…」となる。

基本的に自由、決裁を自分で出来る状態を想定していないし、そんな事が起こるとも想像すらしていない感じ。

「あなたの理想とするやり方で提案して」と部下に指示してもまぁ大抵は浅い提案だったり、それ本当にあなたの理想ですか？という提案がくる。

私はコレは、そもそも自由という状態を求めていないから、「自分だったらこうするのに」とか「あーもっと予算あればこんな事したいのに」とかって考えもしないんですよね。

会社員とは指示された事を実現する為に働くという強い思い込み。

失敗する可能性のある事を提案して、失敗して怒られたくない。みたいなスゴいチープな考え方をしてるのが大多数。

会社員であろうと、フリーランスであろうと基本的にfreeである状態が楽しいと思う志向の人間と、小さなリスクも恐れてなるべく目立たない様に仕事をする人達では全く言語が違うんで、この大多数の人達と仕事をするのは結構至難の技だと思う。

チームビルディングだとか、マネジメントとか色々と本を読んでいても、鼻から無理ゲーだよなっていまだに思います。

経営者として、成功する強いモチベーションがない限りは他人を変えてまでチームビルディングしてハッピーになろうぜなんて思えないw

1. そういう人達を仕事をしないやり方か。
2. そういう人達と折り合いつけて仕事をするやり方か。
3. そういう人達を変えていくやり方か。

2,3に希望を見出せない私はやっぱり1なのかなと思ってますw